Референс-лист
-
Развернута и настроена программа Business Studio для построения и оптимизации процессов.
-
Разработана целевая архитектура бизнес-процессов для повышения прозрачности и управляемости.
-
Сформирована организационная и функциональная модель группы компаний для поддержки стратегии роста.
-
Определена и формализована архитектура ИТ-систем в увязке с бизнес-целями и процессами.
-
Проведено консультирование сотрудников по построению системы процессного и проектного управления.
-
Разработана корпоративная система управления проектами, обеспечившая стандартизацию и контроль портфеля.
-
Оптимизированы и формализованы процессы сервисной службы для повышения качества и скорости обслуживания.
-
Обеспечена консультационная поддержка внедрения системы управления задачами и проектами в ПКБ.
-
Разработаны KPI производственной эффективности для мониторинга и управления результативностью.
-
Созданы управленческие панели визуализации данных для поддержки решений руководства.
- Проведено обследование и разработана архитектура бизнес-процессов верхнего уровня для стратегической прозрачности.
-
Построены и масштабированы функции управления проектами и закупками, внедрены KPI и автоматизация процессов.
-
Запущено направление импортозамещения, расширена продуктовая линейка и повышена финансовая устойчивость.
-
Реализованы проекты >1 млн EUR с координацией кросс-функциональных команд и международных подрядчиков.
-
Оптимизированы ключевые бизнес-процессы, создана архитектура в BPMN 2.0 для повышения прозрачности и управляемости.
-
Внедрена и доработана 1С:УТ, обеспечены интеграции, обучение пользователей и поддержка изменений.
-
Разработаны механизмы автоматизации (VBA, KPI-сбор), сократившие время операций в 2–3 раза.
-
Внедрена система менеджмента качества и успешно пройдена сертификация ISO 9001/14001.
- Проведено консультирование по построению системы управления конструкторской документацией
-
Проведён анализ производственных мощностей для повышения эффективности и сокращения времени операций.
-
Внедрены элементы системы 5S для оптимизации процессов конструкторского бюро.
Архитектор управленческих систем
для промышленных компаний
Ярослав Черных Консалтинг
Yaroslav Chernykh Consulting
ИНН: 500914498294
ОРГН: 322508100421185