ГлавнаяОбо мне

Обо мне

Ярослав Дмитриевич Черных

С 2019 года занимаюсь проектированием систем управления для промышленных предприятий.

Работаю на стыке процессов, организационной структуры и корпоративных информационных систем, помогая предприятиям выстраивать управляемые и устойчивые модели работы.

Основные направления моей деятельности:

  • проектирование систем управления предприятиями;
  • обследование и моделирование бизнес-процессов;
  • разработка процессной архитектуры и целевых операционных моделей;
  • проектирование требований к корпоративным ИТ-системам (ERP, BPM, PMS, BI и др.);
  • разработка систем KPI, управленческой аналитики и механизмов контроля;
  • сопровождение реализации организационных и цифровых изменений.

Помимо практической работы, публикую материалы по вопросам проектирования систем управления, процессной архитектуры и развития корпоративных информационных систем.

Ярослав Черных

Чем занимаюсь

wepik-export-20240130081531bgmd_1

Система управления предприятием

Проектирование управленческого контура предприятия: процессы, роли, показатели, механизмы контроля и принятия решений.

Процессная архитектура

Обследование, моделирование и проектирование бизнес-процессов, формирование целевой операционной модели и архитектуры процессов.

Корпоративные системы

Проектирование требований к ERP, BPM, PMS, BI и другим корпоративным системам, обеспечивающим работу.

Производственная аналитика

Разработка KPI, управленческой отчетности и аналитических моделей для поддержки производственных и управленческих решений.

Организационная архитектура

Проектирование организационной структуры, распределения ответственности (RACI), регламентов и взаимодействия подразделений.

Сопровождение реализации

Поддержка проектов внедрения организационных и цифровых изменений, контроль соответствия реализации спроектированной системе управления.

Обо мне в цифрах

С 2019 года

Проектирую системы управления для промышленных предприятий

16 компаний

Опыт реализации проектов в промышленности и корпоративном секторе

Более 200 млн ₽

Потенциал подтвержденного экономического эффекта в реализованных проектах

Практический опыт по отраслям

Компетенции и навыки
Инструменты и методики

Практический опыт по отраслям

Машиностроение

Производство промышленного оборудования и комплектующих для нефтегазовой, энергетической, химической и добывающей отраслей.

Судостроение и судоремонт

Проектирование систем управления и процессной архитектуры судоремонтных предприятий.

Производство специальной техники

Организация процессов разработки, производства и управления проектами.

Автоматизированные производственные системы

Цифровизация производства, корпоративные информационные системы и управление производственными процессами.

Металлоконструкции и металлообработка

Оптимизация процессов, организационная структура, производственная аналитика.

Высокотехнологичное производство

Производство компонентов для авиационной и космической отраслей.

Компетенции и навыки

Проектирование систем управления

Разработка архитектуры системы управления предприятия: процессы, организационная структура, ответственность, показатели и механизмы контроля.

Процессная архитектура

Обследование, моделирование и проектирование бизнес-процессов, построение процессной архитектуры предприятия, BPMN 2.0.

Корпоративные информационные системы

Проектирование требований к ERP, BPM, WMS, MES, PMS и BI-системам, сопровождение проектов внедрения и развития корпоративных ИТ-решений.

Производственная аналитика

Разработка KPI, управленческой отчетности, аналитических моделей и инструментов мониторинга производственной деятельности.

Системный анализ

Исследование деятельности предприятия, выявление ограничений, формирование требований к изменениям процессов, организационной структуры и корпоративных систем.

Управление реализацией

Координация проектов организационных и цифровых изменений, взаимодействие бизнеса, ИТ и подрядчиков на этапе реализации решений.

Инструменты и методики

Методологии и инструменты

Архитектура предприятия

Business Architecture

Target Operating Model (TOM)

Process Architecture

ArchiMate

 

Процессное проектирование

BPMN 2.0

EPC

Business Studio

RACI

SIPOC

GAP-анализ

 

Бизнес-анализ

BABOK

Cost–Benefit Analysis

Разработка функциональных требований

Системный анализ

 

Производственные системы

Lean

Kaizen

PDCA

5S

Six Sigma

FMEA

 

Системы менеджмента

ISO 9001

ISO 14001

TQM

 

Управление

PMBOK

Управление требованиями

Управление архитектурой решений

Дипломы и сертификаты

Документы об образовании и повышении квалификации
2023-08-21-0002
2023-08-21-0001
chernyh_yaroslav_dmitrievich_81420_1
svidetelstvo_ob_obuchenii_chernyh_yad
2023-08-21-0003
2023-08-21-0004

    Профессиональные ассоциации

    Действующий участник и представитель

    Остались вопросы?

    Получите консультацию, воспользовавшись формой

    Ярослав Дмитриевич Черных

    Архитектор систем управления

    Практика Ярослава Черных

    Проектирование и внедрение корпоративных систем управления

    ИНН: 500914498294 

    ОРГН: 322508100421185

    Кратко опишите ситуацию в компании
    это поле обязательно для заполнения
    задача:*
    контактные данные:
    Наши менеджеры свяжутся с Вами в течение 5 минут
    это поле обязательно для заполнения
    Ваше имя:*
    это поле обязательно для заполнения
    E-mail:*
    это поле обязательно для заполнения
    Телефон:*
    это поле обязательно для заполнения
    Я ознакомлен(а) с пользовательским соглашением*
    Спасибо! Форма отправлена