Главная›Об эксперте

Информация об эксперте: Ярослав Черных

Ярослав Дмитриевич Черных

С 2019 года выстраиваю прозрачные и эффективные системы управления для промышленных предприятий.

Работаю на стыке стратегии, процессов, организационной структуры и цифровых решений - помогаю видеть реальное состояние бизнеса, строить управляемую систему и добиваться ощутимого финансового результата на местах:

Независимое обследование контуров управления предприятий
Стратегический и операционный консалтинг для собственников и советов директоров
Проекты по оптимизации процессов и организационной трансформации
Внедрение цифровых инструментов и систем управления
Обучение и развитие локальных управленческих команд

А также веду канал про построение эффективной корпоративной архитектуры.

Чем могу помочь

Финансовые результаты и управляемость

Диагностика бизнес-процессов с точки зрения прибыли и издержек
Построение KPI и центров финансовой ответственности
Прозрачность денежных потоков и операций

Операционная эффективность

Оптимизация сквозных процессов и сокращение издержек
Ускорение производственных и управленческих циклов
Снижение потерь и повышение отдачи от ресурсов

Организационный дизайн и корпоративное управление

Создание структуры и центров ответственности, согласованных со стратегией
Внедрение регламентов, SOP и проектных офисов (PMO)
Обеспечение слаженной работы команд и кросс-функционального взаимодействия

Цифровая трансформация

Внедрение ERP, BI и управленческих систем для повышения прозрачности и контроля
Использование цифровых инструментов для поддержки стратегических и финансовых целей

Результаты - для вас

Повышение управляемости и прозрачности бизнеса
Рост EBITDA и снижение издержек
Приведение структуры и процессов в соответствие со стратегией
Ускорение принятия решений и производственных циклов
Повышение капитализации и инвестиционной привлекательности

Навигация

Дипломы и сертификаты

Используемые инструменты

Программный стек

Профессиональные ассоциации

С 2019 года

Повышаю операционную эффективность

16 компаний

Уже достигли целей вместе со мной

До 210 млн

Экономят клиенты каждый год

Отраслевая экспертиза

Компетенции и навыки

Инструменты и методики

Отраслевая экспертиза

Производство оборудования и и комплектующих для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической отраслей.
Автоматизированные производственные системы, автоматизация технологических и бизнес-процессов предприятия.
Производство транспортных средств и техники специального назначения.
Производство металлоконструкций и изделий.
Производство оборудования и компонентов для авиационной и космической отраслей.
Судостроение и судоремонт.

Компетенции и навыки

Организационное развитие и оптимизация

Анализ структуры и особенностей компании, определение и внедрение мер по организационному развитию и улучшению производительности.

Управление изменениями и трансформацией

Прогнозирование и оценка изменений в организации и их влияние на бизнес-процессы.

Бизнес-анализ

Описание и анализ, автоматизация и регламентация бизнес-процессов, моделирование и оптимизация бизнес-процессов компании.

Бизнес-архитектура

Проектирование бизнес-архитектуры для реализации стратегии организации.

Разработка требований

Определение и документирование требований к системам, процессам или проектам на основе бизнес-потребностей и целей.

Проектный менеджмент