ГлавнаяУслугиБизнес-процессыКонсультацииВыбор систем автоматизации

Консультация: автоматизация бизнес-процессов

wepik-export-20240130081531bgmd_1

Об услуге

Консультация по выбору систем автоматизации (ERP, CRM, BPM) — это профессиональная экспертная поддержка для подбора цифровых решений, которые максимально соответствуют бизнес-задачам вашей компании. Я проведу анализ текущих бизнес-процессов, оценю потребности вашего предприятия и помогу выбрать ERP, CRM или BPM-систему, которая реально повысит эффективность работы, снизит операционные издержки и ускорит выполнение ключевых задач.

С помощью консультации вы получите:

  • Полный разбор текущих процессов и выявление потребностей компании в автоматизации.

  • Рекомендации по выбору IT-решений, оптимальных для вашего бизнеса.

  • Пошаговый план внедрения выбранной системы, обеспечивающий безопасную и эффективную автоматизацию.

  • Практические советы эксперта по минимизации рисков и типичных ошибок при внедрении цифровых инструментов.

Услуга консультации по выбору систем автоматизации бизнес-процессов идеально подходит для компаний, которые хотят:

  • Сделать обоснованный выбор ERP, CRM, BPM-систем.

  • Повысить эффективность работы отделов и ускорить бизнес-процессы.

  • Сократить расходы и риски при внедрении IT-решений.

  • Подготовить компанию к успешной цифровой трансформации и интеграции новых технологий.

Заказывая консультацию по выбору систем автоматизации в Москве или регионах России, вы получаете экспертный анализ бизнес-процессов, подбор оптимальных цифровых инструментов и стратегию внедрения, которая гарантирует максимальную отдачу от инвестиций в автоматизацию.

Связаться с экспертомЗаписаться на консультацию
Кому будет полезна
В каких случаях необходима
Как проходит
Что вы получаете
Кому будет полезна
  • Руководителям компаний и собственникам, которые планируют автоматизацию процессов.

  • Менеджерам проектов цифровой трансформации, которым важно выбрать подходящие IT-решения.

  • Отделам, стремящимся повысить эффективность работы и сократить издержки.

  • Любым организациям, которые хотят сделать обоснованный выбор цифровых инструментов и технологий.

В каких случаях необходима
  • Перед внедрением новых систем автоматизации или IT-решений.

  • При выборе между несколькими платформами или технологиями.

  • Если текущие процессы неэффективны или требуют оптимизации.

  • Когда нужно подготовить стратегию цифровой трансформации компании.

Как проходит
  • Анализ текущих бизнес-процессов и выявление потребностей компании.

  • Оценка существующей инфраструктуры и используемых инструментов.

  • Обзор доступных решений на рынке, подходящих под ваши задачи.

  • Рекомендации по выбору систем и пошаговый план внедрения.

  • Консультации по возможным рискам и практические советы эксперта.

Что вы получаете
  • Полный анализ потребностей компании для автоматизации.

  • Обоснованный выбор систем и инструментов с учётом ваших целей.

  • Практические рекомендации и план внедрения выбранного решения.

  • Снижение рисков и экономия времени и бюджета при автоматизации.

Стоимость услуги

Стоимость консультации по вопросам выбора систем автоматизаци в Москве, без НДС

Консультация по автоматизации

Консультирование по выбору ИТ-систем
15 000 руб
17 000 руб
Формат: онлайн по видеосвязи
Длительность: 60 минут
Результат: отчет-заключение

Как начать сотрудничество

Как быстро начать работу со мной, получить ответы на вопросы и пошаговый план действий
1
Назначение даты и времени
Вы выбираете, удобную дату и время встречи
2
Оплата
Вы производите оплату удобным для вас способом
3
Проведение консультации
Провожу диагностику и отвечаю на ваши вопросы
4
Получение отчета
В течение 2 дней вы получаете развернутый отчет с рекомендациями

Вопрос-ответ

Ответы на популярные вопросы о процессе оказания услуги
Чем консультация отличается от полноценного IT-аудита?

Консультация — это короткая, но максимально целевая экспертная встреча. Она помогает сориентироваться в выборе систем автоматизации и получить конкретные рекомендации по ERP, CRM или BPM без длительного обследования.

С кем проводится консультация?
Консультация проводится с одним из руководителей компании — собственником, генеральным директором или руководителем подразделения, чтобы получить полное понимание бизнес-целей и ключевых процессов.
Нужно ли приглашать на консультацию нескольких сотрудников компании?
Оптимально — один руководитель, который хорошо знает процессы и принимает решения. При необходимости мы можем подключить специалистов отделов для уточнения деталей.
Сколько времени занимает подготовка к консультации?
Минимальная подготовка — предоставление информации о ключевых процессах и задачах компании. Всё остальное обсуждается во время встречи.
После консультации будет готовый отчёт?
Да, вы получите краткий письменный вывод с рекомендациями по выбору системы, ключевыми советами по внедрению и пошаговым планом действий.

Остались вопросы?

Получите консультацию, воспользовавшись формой

Ярослав Дмитриевич Черных

Бизнес-архитектор, консультант
 
Консалтинг по вопросам управления,
бизнес-инжиниринг предприятий

Ярослав Черных Консалтинг

Yaroslav Chernykh Consulting

ИНН: 500914498294 

ОРГН: 322508100421185

Контакты и сайт в Москве

Оставьте запрос, перезвоню Вам, чтобы обсудить детали задачи
это поле обязательно для заполнения
задача:*
контактные данные:
Наши менеджеры свяжутся с Вами в течение 5 минут
это поле обязательно для заполнения
Ваше имя:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
Я ознакомлен(а) с пользовательским соглашением*
Спасибо! Форма отправлена