Экспресс аудит бизнес-процессов предприятий

wepik-export-20240130081531bgmd_1

Об услуге

Экспресс аудит бизнес-процессов - это профессиональная экспертная консультация, позволяющая быстро и эффективно оценить текущие процессы вашей компании. Я проведу детальный анализ бизнес-процессов, выявлю узкие места, проблемы и риски, влияющие на эффективность работы компании, и предоставлю практические рекомендации по оптимизации.

С помощью экспресс-аудита компании вы получите:

  • Быстрый разбор проблем бизнес-процессов, который поможет понять, где происходят потери ресурсов.

  • Практические рекомендации по оптимизации бизнес-процессов, направленные на повышение эффективности и снижение затрат.

  • Пошаговый план внедрения изменений, чтобы улучшения были системными и эффективными.

Услуга экспресс-аудита бизнес-процессов идеально подходит для компаний, которые хотят:

  • Повысить эффективность работы компании и отдельных отделов.
  • Сократить операционные расходы и время выполнения задач.
  • Улучшить взаимодействие между подразделениями и сотрудниками.

  • Повысить конкурентоспособность бизнеса за счёт оптимизации процессов.

Заказывая экспресс-аудит бизнес-процессов в Москве или региона России, вы получаете быстрый и качественный анализ компании, который позволяет выявить слабые места, улучшить работу команды и сформировать стратегию дальнейшего роста.

Связаться с экспертомЗаписаться на консультацию
Кому будет полезна
В каких случаях необходима
Как проходит
Что вы получаете
Кому будет полезна

Владельцам бизнеса, руководителям отделов и менеджерам, которые стремятся повысить эффективность работы компании.

Услуга подходит для организаций любого масштаба — от стартапов до крупных предприятий.

С помощью консультации и экспресс-аудита процессов вы сможете:

  • Выявить узкие места и проблемные зоны в работе компании.

  • Сократить издержки и оптимизировать расходы.

  • Улучшить взаимодействие между отделами и сотрудниками.

  • Повысить общую эффективность бизнес-процессов и ускорить принятие решений.

В каких случаях необходима

Когда компания сталкивается с трудностями в управлении, снижением эффективности или ростом операционных расходов. Услуга особенно актуальна в следующих ситуациях:

  • Необходимость быстрой оценки текущих бизнес-процессов.

  • Сложности с координацией работы подразделений.

  • Потребность в сокращении издержек и оптимизации ресурсов.

  • Планирование масштабирования бизнеса или внедрение новых проектов.

Проведение аудита позволяет получить ясную картину работы компании и определить приоритетные направления для улучшения процессов.

Как проходит

Проводится в несколько этапов, что обеспечивает быстрый и качественный анализ:

  1. Сбор информации: изучение структуры компании, основных процессов и документации.

  2. Анализ процессов: выявление узких мест, дублирования действий и неэффективных операций.

  3. Консультация эксперта: разбор проблем, ответы на вопросы и рекомендации по оптимизации.

  4. Формирование плана действий: конкретный план улучшений и шаги по внедрению изменений.

Процесс занимает минимальное время, при этом даёт максимум полезной информации которую вы сможете сразу же применить.

Что вы получаете

Заказав экспресс-обследование бизнес-процессов, вы получите полный набор инструментов для оптимизации работы компании:

  • Быстрый разбор процессов компании с выявлением проблем и рисков.

  • Практические рекомендации по оптимизации бизнес-процессов для повышения эффективности.

  • Пошаговый план внедрения улучшений, который можно сразу использовать в работе.

  • Отчёт эксперта, включающий анализ, выявленные проблемы и предложения по их решению.

Это позволяет не просто выявить проблемы, но и получить готовое решение для их устранения.

Стоимость услуги

Стоимость диагностики и экспресс обследования бизнес-процессов компании с практическими рекомендациями для оптимизации в Москве, без НДС

Онлайн-аудит бизнес-процессов

Диагностика и обследование в онлайн-формате
15 000 руб
17 000 руб
Формат: онлайн по видеосвязи
Длительность: 60 минут
Результат: пошаговый план действий по результатам встречи

Как начать сотрудничество

Как быстро начать работу со мной, получить ответы на вопросы и пошаговый план действий
1
Назначение даты и времени
Вы выбираете, удобную дату и время встречи
2
Оплата
Вы производите оплату удобным для вас способом
3
Проведение аудита и диагностики
Провожу обследование и отвечаю на ваши вопросы
4
Получение отчета
В течение 2 дней вы получаете развернутый план действий

Вопрос-ответ

Ответы на популярные вопросы о процессе оказания услуги
Нужно ли готовить документы перед аудитом?
Да, для качественного анализа лучше подготовить внутренние регламенты, схемы процессов, отчёты и статистику по работе компании. Это ускорит процедуру диагностики и сделает рекомендации более точными.
Сколько времени занимает аудит?
В среднем цикл оказания услуги занимает от 2 до 3 рабочих дней.
Какие результаты я получу после аудита?
После экспресс-аудита вы получаете: полный разбор бизнес-процессов, выявление проблем и узких мест, практические рекомендации и пошаговый план оптимизации для внедрения изменений.
Ярослав Дмитриевич Черных

Бизнес-архитектор, консультант
 
Консалтинг по вопросам управления,
бизнес-инжиниринг предприятий

Ярослав Черных Консалтинг

Yaroslav Chernykh Consulting

ИНН: 500914498294 

ОРГН: 322508100421185

Контакты и сайт в Москве

Оставьте запрос, перезвоню Вам, чтобы обсудить детали задачи
это поле обязательно для заполнения
задача:*
контактные данные:
Наши менеджеры свяжутся с Вами в течение 5 минут
это поле обязательно для заполнения
Ваше имя:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
Я ознакомлен(а) с пользовательским соглашением*
Спасибо! Форма отправлена